Strategieentwicklung und -umsetzung

Ziele und Wege aktiv gestalten

Die Zukunft kann leider niemand genau vorhersehen. Umso wichtiger ist es, bestehende Möglichkeiten zu nutzen, um die Unternehmensentwicklung unter Berücksichtigung des Umfelds aktiv planen und steuern zu können. Dies gilt sowohl für ein Unternehmen als Ganzes, wie auch für einzelne Teilbereiche.

Die Veränderungen der externen Unternehmensumwelt, wie z.B. Markt, Technologie, Wettbewerb, Gesetzgebung, Lieferketten, etc. werden stetig dynamischer und fordern eine erhöhte Agilität der Wirtschaftsbeteiligten. Diese Veränderungen bedürfen einer Analyse im Hinblick auf die internen Auswirkungen im Unternehmen. Eine fortlaufend angepasste Zielformulierung und Strategieanpassung ist deshalb in den meisten Fällen unumgänglich. 

Nehmen Sie die Zukunft in die Hand

Die Strategieberatung richtet sich insbesondere an kleine und mittelgroße Unternehmen und Organisationen aller Branchen. Es handelt sich dabei um einen strukturierten, die Führung unterstützenden Prozess. Dabei kommen bewährte und praxiserprobte Beratungswerkzeuge zur Anwendung. Sofern erforderlich, werden externe Branchen-Profis selbstverständlich miteinbezogen.

Der Beratungsprozess wird individuell auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse ausgerichtet. Der Umfang reicht dabei von der neutralen und kritischen Prüfung von bestehenden Zielen und Konzepten, bis hin zur Weiter- oder Neuentwicklung von Zieldefinitionen und der strategischen Vorgehensweise.

Ich biete Ihnen gezielte und nutzbringende Unterstützung. Angefangen bei der Analyse, über die Konzeption und Umsetzungsplanung, bis hin zur Umsetzung und Kontrolle Ihrer neuen Strategie. Sie bestimmen den Umfang.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf. Ich freue mich darauf.